Բաշխված ղեկավարում. նոր փրկօղակ գլխավոր տնօրենի համար՝ առանց լրիվ դրույքով աշխատելու պարտավորության (Անգլերեն լեզվով)

Երբ կարիերան պարտադիր չէ ավարտվի թոշակի անցնելուց հետո

Տարիներ շարունակ բարձր օղակի ղեկավարները հիմնականում ապրել են երկակի ընտրությամբ՝ 120%-ով վազել մինչև որոշակի ժամկետ, ապա կանգ առնել: Այդ մոդելը դեռևս գոյություն ունի, բայց դա այլևս միակ ուղին չէ: Ահա թե ինչն է խնդիրը. տասնամյակներ շարունակ թիմեր ղեկավարած մեկի համար հեշտ չէ հանկարծակի կանգ առնել, այնպես չէ՞: Աճող թվով ղեկավարներ են պաշտոնանկ արվում՝ առանց անհետանալու, ստանձնելով մասնակի պարտականություններ, որոնք նրանց մոտ են պահում գործողություններին, պատասխանատու են արդյունքների համար և ազատ են հավասարակշռված կյանք նախագծելու համար: Ընկերությունների համար մասնակի դերերը բերում են փորձագիտություն և արագություն՝ առանց ֆիքսված ծախսերին լրացուցիչ լրիվ դրույքով աշխատանք ավելացնելու:

Ամբողջական հոդվածը կարող եք կարդալ Georgia Today-ում։